Почему руководитель проекта должен быть немного политиком

Всe «пoлитичeскoe» измeрeниe, дaжe eсли вы думaeтe инaчe

Кaждый шaг, кoтoрый дeлaeт прeзидeнт Укрaины или другaя пoлитичeскaя фигурa, пoдрoбнo aнaлизируeтся в прeссe и в oбщeствeннoм прoстрaнствe: «Нaшeл eщe oдин oфшoр или квaртиру, тeзис, вниз и тaк дaлee». Кoнeчнo, в вaшeй организации или команде, все может иметь место менее драматичным, но работает тот же самый процесс.

Мы не как рациональные существа, какими хотели бы видеть наших инженеров, ученых, программистов и других технически ориентированных специалистов. Мы ищем скрытые смыслы и мотивы, мы пытаемся определить, у кого больше власти и просчитываем политические шансы на победу той или иной идеи. Нравится ли вам такая ситуация или нет, признайте, что так случится, и мы все хотим, что win-win ситуация. Начинайте думать о своей работе с точки зрения политики, подобно тому, как вы анализируете ее с точки зрения финансов, технологий, логистики и стратегии.

Усиливайте свое влияние и развивать отношения на всех уровнях организации

Очень часто уровень власть и авторитет, не подходит для формальной ситуации роли в организационной структуре. Некоторые специалисты приходят за советом, даже директор. Работать уникальный набор навыков и знаний, станьте незаменимым в какой-то области вашего бизнеса, и вы получите власть эксперта. Особенно это помогает в трудные времена политической нестабильности. Разберитесь с тем, как работает ваша компания: что такое «успех», как измеряется эффективность, какое поведение вознаграждается. Чем лучше ваш стиль подходит для организации, тем с большей отдачей, вы должны быть. И, наконец, тесные рабочие отношения с ключевыми лицами обеспечивает вам доступ к жизненно необходимым «инсайдерской» информации и поддержку ваших идей и проектов.

Узнайте, как влиять на других

Политика — это влияние. Есть много способов, чтобы узнать потребности других людей. Предлагая человеку то, что ему нужно в определенный момент, вы можете получить то, что вам нужно. Большинство людей хотят, чтобы их уважали и признавали их достижения. Оказывайте уважение, и вас также будут уважать. Признавайте успех других и не скупитесь на похвалы, и вы сами, может не нравиться другим. Потому что именно это является основой референтной власти. Если вы хотите быть победителем в политической игре, определите, как выгодно иметь в наличии как можно больше людей в организации.

Работать политическое чутье

Много лидеров загубило свою карьеру, связывая себя с идеями, которые никогда не имели возможность воплотиться в жизнь или из-за отсутствия должного уровня поддержки, либо из-за высокого уровня сопротивления. Прежде чем предложить идею или проект, протестируете его как можно деликатнее. Узнайте, можете ли вы рассчитывать на поддержку тех людей, кто имеет больше власти, и из которых зависит от реализации идеи. Будьте осторожны, хотя, выбор, с кем сотрудничать. Присоединение к европейскому союзу будет только одна группа, вы можете настроить против себя остальных. И проект относится к критике, не потому, что идея слаба, а потому, что вы не такой, не с той стороны. Работайте со своими врагами, слушайте ее, не менее, если вы слушаете друзей. Конечно, гораздо проще работать с теми, кто поддерживает вас, особенно в трудные времена, но игнорируя своих противников, вы совершаете политическую ошибку. Это закрывает перед вами многие двери, и вы упустите интересные варианты.

Модель умение строить политической карты, для каждой идеи или проекта

Как бы вы глубоко ни погружались в мельчайшие детали вашего проекта, время от времени полезно взглянуть на ситуацию с высоты птичьего полета. Вы видите всю картину с преградами и безопасным путям. Очертите политическое измерение проекта. Кто должен принимать решение для вашего проекта? Достаточно ли у них полномочия? Поддерживают эти люди в проекте, или настроены против, и почему? На кого нужно повлиять, или сделать так, чтобы было еще, чтобы получить больше ресурсов и поддержки в свой проект? Проясните для себя, ввязываетесь ли вы боя, что не могут победить, или у вас есть достаточно ресурсов и поддержки проекта, возможно, что-то нужно сделать, чтобы получить эти ресурсы и поддержку. Наиболее успешные руководители думают точно так же каждый день свою работу. Добавить новое измерение в ваши проекты, чтобы принять правильные решения и новые инициативы.

Комментирование и размещение ссылок запрещено.

Обсуждение закрыто.